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Vitoria-Gasteiz a 13.03.2014

El mundo del análisis de datos para la logística tiene una cita en la sala Garate de la Universidad de Deusto en Bilbao. El próximo 19 de Marzo, Directores de Empresas y Analistas de Datos se reunirán para debatir sobre la importancia del control de la información en las organizaciones.

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Bajo el lema “Big Data Revolution” y dirigido por Jaime Mira, Director Técnico del ICIL, varias empresas abordarán varios casos prácticos donde mostrarán, cómo a través de herramientas de Minería de Datos y Business Intelligence, se solucionan problemas complejos desde un punto de vista visual e intuitivo.

Encuesta de “Harvard Business Review”, sobre la fiabilidad de los datos utilizados por Mandos y Directivos en las empresas.

Harvard Business Review

LIS-Solutions le presenta las reveladoras conclusiones en torno al análisis y gestión de datos de su empresa.

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IT: Information Technology  y SCM: Supply Chain Management

Antes de la época de los ordenadores, los departamentos de cadena de suministro se las arreglaban como podían, para calcular y estimar los recursos necesarios para satisfacer la demanda. En aquellos tiempos la demanda era más estable, los tiempos de entrega muchos más lejanos en el tiempo y el índice de error tolerado por el mercado superior a los actuales.

En este escenario Responsables de Producción o incluso Responsables Financieros hacían los cálculos para estimar el stock necesario para satisfacer la demanda. Lo importante era contar con un buen producto. Eran tiempos de relativa calma y paz interdepartamental. Pero de repente… todo cambio. Entramos en la era de la información y un nuevo departamento surgió de la nada para facilitar las posibilidades de cálculo de los ordenadores a las diferentes áreas de negocio. El departamento de IT.

Supply-ChainEn el actual entorno económico internacional, marcado por la globalización de los mercados y una altísima competitividad,  el rol de la logística (asegurar la disponibilidad de todos los materiales necesarios en cada etapa del proceso) se ha reconocido como un aspecto extremadamente importante en la estrategia de negocio , y la gestión de la cadena de suministro se ha convertido en un arma competitiva básica.

El efecto Bullwhip

Las cadenas de suministro, por naturaleza, están compuestas por entidades inconexas que trabajan juntas, a través de procesos complejos, para entregar un producto.

El efecto Bullwhip es consecuencia de la problemática asociada a su gestión:

  • La información no es clara ni fiable.
  • Tiempos de suministro variables.
  • Falta de confianza entre los integrantes de la cadena.

La falta de sincronización entre los agentes que la forman provoca una acumulación distorsionada de inventarios, consecuencia de la  variabilidad que existe en las órdenes de reabastecimiento y que aumenta según avanzamos aguas arriba.

Diagrama flujo aguas arriba, flujo aguas abajo Sus consecuencias son:

  • Capacidad insuficiente o excesiva en planta.
  • Niveles de servicio bajos, debido a la falta de productos disponibles.
  • Calendarios de fabricación inestables.
  • Altos costes de almacenamiento y transporte.

Cadenas de suministro innovadoras: colaboración

Hoy en día, las compañías están obligadas a tener cadenas de suministro cada vez más dinámicas, para afrontar la creciente demanda de los consumidores y realizar análisis rápidos ante problemas,  imprevistos o errores en la colaboración interna.

El acceso inmediato y flexible a la información es crucial en una cadena de suministro eficiente. En efecto, las compañías precisan analizar constantemente los datos recogidos desde diferentes fuentes (ERP, SGAs, CRM, RFIDs,…) y convertirlos en información/conocimiento para la toma de decisiones.

Cadenas de suministro innovadoras están proporcionando un acceso en tiempo real a los datos y a la información operativa. Y la atención se centra en la coordinación y  colaboración  entre los participantes de una misma cadena de suministro.

Cuadro de mando para operadores logísticos Vitoria/Ulm, 27 de noviembre del 2014.- El Operador Logístico debe olvidarse del Excel y revolucionar la comunicación de datos con sus clientes, garantizando el futuro y ocupando el lugar de privilegio que le corresponde en el entorno económico internacional, tan globalizado y competitivo. Business Intelligence, Business Analytics y Big Data conforman el dream team para controlar procesos y máquinas en la cadena de suministro, habilitando los medios para abrir los datos entre los participantes, y creando un ambiente de colaboración y confianza por la calidad y oportunidad de la información que muestran. Tienen las siguientes ventajas competitivas:

Soluciones a riesgos logísticos

Vitoria/Ulm, 18 de noviembre del 2013.-  La Consultora Logística, LIS Solutions, experta en Business Intelligence, Data Mining y Análisis de Datos, ha concretado la solución a los actuales 12 riesgos, logísticos, comerciales y financieros para cualquier compañía. Asier Barredo, CEO LIS Solutions y Experto en Análisis de Datos de la Cadena de Suministro, ha priorizado la gestión de los datos como principal herramienta resolutiva: “El arte de la solución de problemas a los diferentes escenarios, tan variables en cada empresa, comienza con una información detallada y veraz de la situación a evaluar. Sigue con unas potentes herramientas de análisis y terminan con programas de simulación que nos permiten analizar el impacto de nuestras decisiones, antes, incluso, de que ocurran. Teniendo como principio que la rentabilidad de la acción de mejora a plantear debe ser superior a la rentabilidad actual de la empresa. De lo contrario, acciones que de inicio parecen buenas, dejan de serlo para el resto de la empresa”.  LIS Solutions concreta los siguientes riesgos a los que se enfrenta hoy cualquier empresa, atendiendo a su localización, sector, resultados y estrategia:

Gestión de la información

Vitoria/Ulm, 15 de noviembre del 2013.-   Las empresas logísticas europeas han iniciado la contratación de perfiles o servicios profesionales especializados en Business Intelligence, Big Data, Data Mining y Análisis de Datos. En primer lugar, para homologarse a la tendencia impulsada por las compañías supply chain americanas. Y también, por su gran retorno de inversión.

¿Por qué a mi empresa le interesa implementar un almacén de datos?.

The Data Warehousing Information Center responde:

Para llevar a cabo tareas asociadas a consultas e informes en los servidores no utilizados por los sistemas transaccionales. La forma menos costosa y ágil para obtener rápidas respuestas es implementar una arquitectura de almacenamiento de datos que utiliza servidores separados.

Para utilizar los modelos de datos  y acelerar las consultas de información. Hay formas de modelado de datos que normalmente aceleran las consultas e informes (por ejemplo, un esquema de estrella ), y puede no ser apropiado para el procesamiento de transacciones debido a que la técnica de modelado se ralentizará y complicará el procesamiento de transacciones.

Para realizar consultas e informes sin conocimientos de bases de datos.

Para limpiar los datos de los sistemas de procesamiento transaccionales.

Para facilitar la consulta regular y el reporte de datos de múltiples sistemas transaccionales.

Vitoria/Ulm, 7 de noviembre del 2013.-  Volumen de mercancías transportadas.

Consumo de combustible y pago de impuestos. 

Facturación global del sector logístico y por compañías.

Las tarifas y los precios del transporte. 

Accidentes de trabajo en logística.

Pérdida de productos en la cadena de suministro.

Previsión de la demanda para hoy.

Inventario del almacén actualizado por el SGA.

Trazabilidad de la cadena alimentaria. 

Geolocalización de la flota de camiones. 

Pedidos devueltos, según atención al cliente. 

Vitoria/Ulm, 5 de noviembre  del 2013.-  AENOR  es el organismo privado responsable de mejorar la calidad y la competitividad de las empresas españolas con normas técnicas y certificaciones. En concreto, la norma UNE-ISO/IEC 27001 (año 2007) es la que regula la eficiencia de la tecnología de la información, técnicas de seguridad y sistemas de gestión de la seguridad de la información (SGSI). Esta norma española es idéntica a a la Norma Internacional ISO/IEC 27001:2005. AENOR informa que la Norma Internacional ISO/IEC 27001:2005 abarca todo tipo de organizaciones (por ejemplo, empresas, organismos y entes públicos, entidades sin ánimo de lucro) y especifica los requisitos para la creación, implementación, operación, supervisión, revisión, mantenimiento y mejora de un SGSI documentado, en el marco de los riesgos empresariales generales de la organización. Especifica los requisitos para el establecimiento de controles de seguridad, adaptados a las necesidades de una organización o de partes de la misma.

Durante 2013 se ha revisado el estándar internacional ISO/IEC-27001:2013. En síntesis, se han agregado y eliminado controles, reestructurando especialmente el Anexo “A” donde se aumenta a 14 los dominios de control y se reduce en 20 la cantidad de controles quedando en 113. Esta nueva versión de ISO/IEC 27001:2013 se adapta al desarrollo de un sistema de gestión de la seguridad de la información, que sin importar el tipo de compañía, es compatible con otros sistemas de gestión en la empresa.

¿Cómo implementar un SGSI?

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