Hablemos sobre la previsión de la demanda.

Todos lo queremos, pero ¿lo necesitamos?

En cada puesto de trabajo que conlleva tomar decisiones, se deberían tomar unos minutos para pensar. ¿Realmente necesito esto?, es decir, bastante ardua es la tarea de controlar cada minuto cómo se comporta mi Cadena de Suministro pero además, ¿tengo que controlar lo que se espera de esta empresa el año/mes/semana siguiente?


Y la respuesta que todos tenemos en mente es, sin duda alguna, SÍ- y no os equivocáis- no trabajamos tan duro a diario sin tener próximas expectativas de crecimiento.

Una de las noticias destacadas esta semana ha sido la siguiente:

"Ford Transit aumentó las ventas un 254% en 2015 hasta alcanzar las 233.000 unidades."(http://www.transcamion.es/)

Ford


Lo que nos llama la atención de este titular, no es el éxito en este caso de la empresa Ford, ni cómo “se las ha tenido que arreglar” para cumplir este objetivo, si no la siguiente reseña: “Además, con ventas de 27.300 unidades, el Ford Ranger se consolidó como el pickup número uno en Europa durante el año pasado.”

Esto es el objetivo, no sólo incrementar las ventas, si no ser el número uno.

Encontrarnos en esta posición en un mercado que es tan variable y competitivo, genera en nuestros clientes mucha confianza, por lo que esto nos abrirá nuevos proyectos, y nuevos clientes, además de la estabilidad que ser el número uno nos garantiza. Esta estabilidad se debe mantener, porque suele ser bastante obvio que más difícil aun que conseguir la cima, es mantenerse en ella.


Es por esto, que retomando los análisis de previsión de la demanda, debemos añadir a nuestro día a día una ventana que nos muestre que vamos por el buen camino para lo estimado, es decir, un paso más allá.

Trabajamos correctamente pero no alcanzamos el top.


Mis procesos funcionan correctamente (al margen de que se puedan optimizar o no, a día de hoy, se ejecutan como lo esperado), y tenemos un crecimiento de las ventas para el año del 25%. Entonces ¿En la venta de qué productos se sostiene este crecimiento? ¿En qué plazo debe salir? ¿Soporta este crecimiento mi cadena de suministro o debo ir amoldándola para que esté preparada para dar salida a estos productos? LO NECESITAMOS. Necesitamos esa ventana que nos confirme que nuestras acciones diarias llevan a conseguir el objetivo de principios del año que viene.


Ahora bien, es necesario “cambiar el chip”. Tenemos una curva de crecimiento que estamos consiguiendo con nuestro esfuerzo y el de nuestro equipo y las cosas marchan bien pero… para ser el número uno, debemos tener la oportunidad de compararnos con el resto. Tenemos dos opciones, compararnos con nosotros mismos (algo que ya hemos realizado con el análisis de datos) o compararnos con el resto de empresas de nuestro sector.
Benchmarking nacional.


España es un país en el que el intercambio de información sobre el estado de nuestra empresa (ya sea bueno, o no tan bueno), nos produce ciertos miedos. Es lógico, no sabemos con qué intención actúa el resto, pero escogiendo bien los parámetros de comparación (para todos los mismos), haríamos que esa competitividad entre empresas fuera realmente sana y decisiva para convertirnos en el número uno.
Por lo que para terminar, vengo a traeros para añadir a vuestra rutina diaria dos pociones mágicas para ser el número uno: previsión de la demanda + benchmarking.

prediccion de la demanda

 

Si quieres más información acerca de nuestros servicios contacta con nosotros

Viernes, 13 Noviembre 2015 14:58

Programa del Congreso Smart City Expo World Congress

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 Buenos días,
os adjuntamos el programa de la Smart City del día 17 de Noviembre. Este año hemos sido invitados a este gran evento y estaremos dando las ponencias que se especifican a continuación, donde la jornada se muestra de lo más interesante.
 
 

   smart city expo  join the urban innovation                   fira barcelona

 

fundacion icil                  bcn rail smart mobility                   logo lis solutions

 Speakers' Corner Program 2015

17 de Noviembre de 2015

Gran Via, Pabellón 2, Espacio Smart City Plaza, Sala Speaker's Corner

10:30h.  “Como mejorar la eficiencia de las entregas de e-commerce a través de la tecnología”

              “Modelos disruptivos en la logística de última milla”

                   SPEAKERS:

                   Joan Rovira González          CEO – DELIVEREA

                                                                       Barcelona - Spain

                   Pau Castillo Díaz                    CEO – SHARGO

                                                                       Barcelona – Spain

                   Francesc Pi Pagès                SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGER - PRIVALIA

                                                                       Barcelona – Spain

 

12:00h.      “Del BIG DATA al SMART DATA”

                   SPEAKER:

                   Rafael González  Esquinas  LEAN MANAGER – LIS SOLUTIONS

                                                                          Barcelona - Spain

12:30h.      CASOS PRÁCTICOS:

                   “BIG DATA en la logística urbana”

                   “SMART DATA para la optimización de recursos en las ciudades”

                   SPEAKER:

                   Asier Barredo Barbero         CEO – LIS SOLUTIONS

                                                                          Ulm – Germany

13:30h.      CIERRE DE JORNADA

*No olvide obtener su acreditación a través de la página web:http://www.bcnrail.com/

Lunes, 09 Noviembre 2015 14:03

Del BIG DATA al SMART DATA

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BIG DATA, ese concepto del que todos hablamos pero que en realidad no estamos seguros de cómo podemos exprimirlo para sacarle el máximo provecho en nuestra actividad diaria. 

Del Big Data al SmartData

Cuando hablamos de Big Data, normalmente nos referimos a la gestión inteligente de enormes cantidades de datos; millones o miles de millones de registros, provenientes de múltiples fuentes, que tratados de manera inteligente pueden ayudarnos a tomar decisiones para la mejora de nuestros procesos, ya sean operativos, comerciales o administrativos.

Pero, ¿esto va con nosotros?, ¿De dónde saco los datos?, ¿cómo los gestiono?, ¿Qué puedo obtener con el tratamiento de toda esa información?

Estas son algunas de las cuestiones que nos planteamos cada vez que oímos hablar de Big Data y es normal, porque si queremos una varita mágica que nos diga qué tenemos que hacer en nuestro negocio para mejorarlo, después de darle todos los datos que encontremos en las diversas fuentes: Internet, MRP, SGA, MRP, TMS, EXCEL, ACCESS y cualquier otra fuente interna o externa a nuestra actividad, siento decir que esa varita mágica todavía no se ha inventado.

Si bien es cierto que la tecnología actual nos permite tratar con agilidad toda esta información y a eso le llamamos BIG DATA, también es cierto que estas herramientas nunca podrán sustituir el conocimiento que tenemos nosotros mismos sobre la actividad que desarrollamos; aunque gestionadas de manera inteligente podemos orientarlas a nuestro objetivo y a eso le llamaremos SMART DATA.

SMART DATA

Por tanto, el concepto Smart Data ya no es un concepto tan amplio ni ambiguo como el de Big Data, sino que mediante la organización de un proyecto ordenado, en el que previamente hayamos definido lo que queremos obtener, por nuestro conocimiento de la actividad, podemos ayudarnos de las herramientas de Big Data o Business Intelligence para gestionar las bases de datos que consideremos que nos pueden ser de utilidad en el estudio. Lógicamente, estas bases de datos podrán ser internas o externas, de múltiples formatos o precedencias y con enormes cantidades de registros o simplemente con los datos de nuestro negocio.

En resumen:

Lo verdaderamente importante es que sepamos qué información necesitamos y dónde están las fuentes para obtenerla. A partir de ahí se trata de diseñar un proyecto con estas herramientas, que nos permita combinar y tratar las distintas fuentes de información para obtener un resultado rápido y sobretodo fiable.

Miércoles, 07 Octubre 2015 10:27

¿Nos olvidamos ya del Excel?

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Buenos días a todos los sufridores del Excel.

Sí. Parece ser que ya ha llegado el momento de hablar mal del Excel.

Hablaremos mal, como cuando recordamos la primera moto que tuvimos o el primer Spectrum. Es decir, con cariño diremos que nos hizo un buen servicio, mientras pudo...

Quienes crecimos con Lotus 123 y pasamos a Excel y a sus tablas dinámicas, fórmulas complejas y solvers... ahora nos toca dar un nuevo paso.

Lotus-123-3.0-dos

Nos toca poder ver más, pero sobre todo toca poder ver antes y mejor.

Pues amigos de Excel, igual que nuestro Spectrum no podía cargar discos de 3 ½, Excel no puede hacernos ver nuestro negocio, ni mejor, ni antes que las herramientas de Business Intelligence y Minería de Datos que hay en el mercado.

E igualmente que cuando compramos nuestro primer PC o montamos en nuestro primer coche, la experiencia de envolvernos en el mundo del Big Data lo tenemos que hacer solos. ¿O es que permitiríamos a nuestros amigos que nos llevaran de viaje en nuestro coche nuevo?

Pues con los datos igual. El negocio es nuestro y los datos que manejamos en él también, por eso deben ser los propios " propietarios" del negocio quienes exploten todas las informaciones que puedan encontrar en él.

envio + bbdd
Desde los departamentos de informática o desde consultoras externas os podemos ayudar a entender la herramienta y hacerla vuestra, pero el futuro de estas herramientas es tan prometedor que en breve seréis vosotros mismos los que veréis más, mejor y sobre todo ... ¡Antes!

¿Os imagináis poder prever el futuro de vuestros negocios?

¿O crear de manera sencilla y hasta divertida los escenarios what if (qué pasa si...) que os dieran respuestas inmediatas para ayudaros en la toma de decisión?

what-if-analysis


Estas nuevas herramientas permiten vincular todos los procesos (del pedido al cobro y más allá) para poder ver la influencia de nuestras acciones en los departamentos de los demás y por supuesto los de los demás en el nuestro.

¿O es que no hemos soñado nunca el poder rebatir en una reunión una afirmación contra nuestro departamento sobre algo que sabemos que no es cierto, pero no podemos confirmarlo con datos?

¿Os imagináis ir a una reunión preparados con un "Google" que lo sabe todo sobre lo que está ocurriendo en nuestros negocios?

Business-Solutions
¿Se imagina un Director General reuniones de Consejo, dónde todos tengan las mismas fuentes de información, y dónde no se especule ni se estime, sino que se hable con propiedad y con datos que corroboren o desmientan una intuición?

Amigos de Excel, ¡¡¡con estas herramientas seremos invencibles!!!... Bueno... no. Pero al igual que tras nuestro paso al Excel o el paso de nuestra vieja moto a nuestro flamante nuevo Seat Málaga, daremos un salto cualitativo en nuestras carreras y sin duda disfrutaremos más en la gestión de nuestros negocios.

¿Os apetece probar? http://www.lis-solutions.es/contacta-con-nosotros.html

 

Viernes, 18 Septiembre 2015 08:03

Nueva delegación en Barcelona

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Os anunciamos con mucha ilusión la apertura de nuestra nueva delegación de LIS-Solutions en Barcelona con la que queremos estar aún más cerca de nuestros clientes.

¡NUEVA SEDE LIS-SOLUTIONS EN BARCELONA!

citilab edificio

Desde el 2012 LIS-Solutions ha desarrollado Proyectos de Optimización de la Cadena de Suministro basado en herramientas de Business Intelligence y Minería de Datos.

Con esta nueva apertura queremos reforzar nuestra presencia en toda la zona  de Cataluña y Levante, de esta forma podemos acercaros nuestras soluciones Lean Management de la mano de Rafael Gonzalez nuestro nuevo Responsable de la Delegación de Barcelona.

Nos encontramos en el edificio Citilab, un centro para la innovación social y digital ubicado en Cornellà de Llobregat.

La dirección de esta nueva delegación es la siguiente:
LIS-Solutions S.L
Edificio Citilab
Plaça can suris
s/n de Cornella de llobregat 08940 ( Barcelona ).

citilab-analisis-de-datos-logistica

Si tenéis cualquier duda o queréis pasar a conocernos, no dudéis en contactar con Rafa a través de su correo electrónico: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla. o bien visitando nuestra página web 

Un saludo y esperamos veros pronto!

Martes, 15 Septiembre 2015 09:09

Creando valor en la relación con sus clientes.

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Lo más cotidiano cuando hablamos de BI (Business Intelligence) dentro de una gran empresa, es centrarnos en los objetivos que nos van a proporcionar a través de los datos, una mejor toma de decisiones apoyándonos en ellos. Es en estos casos cuando hablamos de cuadros de mando para la logística o cualquier otro proceso de la cadena de suministro utilizando las dimensiones típicas que seguro os suenan: tiempo, cantidades, productos, regiones geográficas, canales de venta, proveedores y un largo etcétera.


Las herramientas desarrolladas específicamente para este análisis de datos, permiten a los usuarios independizarse de la estructura física de los mismos, facilitando la construcción de consultas en forma dinámica sin tener que preocuparse de “lo que se esconde detrás”.


En este caso queremos ir un pasito más allá y abrir un pequeño debate sobre lo siguiente: Nosotros como analistas de datos estamos acostumbrados a crear estos cuadros de mando en base a nuestro conocimiento como programadores y logísticos pero, ¿por qué no utilizar esta información para crear en vuestros clientes finales un valor añadido que no pueda darles el resto? Es decir, utilizar esta información no solo para gestionar y optimizar el servicio que proporcionamos a nuestros clientes, sino que de una forma clara y visual, puedan ver exactamente por qué les estamos dando el mejor servicio.

oferta mejora continua

 

Competimos en un mercado muy activo

Cada día son más las empresas que se ven obligadas a “competir” para ofrecer sus servicios de almacenamiento, aprovisionamiento y reparto de productos de una forma profesional, puntual y económica, por lo que es totalmente necesaria una herramienta que las diferencie del resto y proporcione una evaluación de cada una de estas fases para ser totalmente transparentes en su modus operandi como compañía proveedora.


¿Creéis entonces que BI puede ayudarnos no sólo a tomar las mejores decisiones, sino para clasificarnos por encima de nuestros competidores en todo momento ofreciéndoles a nuestros clientes unos indicadores que nos conectan directamente proceso-evaluación?

demanda mejora continua

Espero vuestras opiniones, ¡que tengáis un buen día!

La semana pasada LIS-Solutions estuvo presente en la 17ª edición del Salón Internacional de Logística y Manutención (SIL) que tuvo lugar del 9 al 11 de junio en Barcelona.

En esta ya pasada edición participaron cerca de un millar de empresas entre expositores y visitantes, siendo una oportunidad excelente para las nuevas empresas darse a conocer y empresas ya consolidadas mantener su posición en el mercado, además de realizar nuevas alianzas y como no, conseguir nuevos clientes y nuevos proyectos.

Como una de las muchas novedades de esta edición, el miércoles 10 de junio a las 11:00 LIS-Solutions presentó en el “aula ICIL” un innovador y potente software de simulación.

Mediante el Software de Simulación presentado, se pudo ver como las empresas tienen la posibilidad de diseñar y visualizar de una manera clara, visual e intuitiva tanto en 2D como en 3D sus nuevos almacenes o modificaciones en almacenes ya existentes, plasmando las especificaciones de estos en un soporte informático, de tal manera que se pueden reflejar los resultados obtenidos antes de realizar cualquier modificación en un entorno real, permitiendo así reducir tanto los costes operativos de dichas especificaciones como el coste en tiempo a la hora de llevar a cabo las mejoras.

SIL2015 Jon Simulaciones

A parte de lo ya comentado, vimos cómo podemos estudiar y anticiparnos al futuro frente a cambios como puede ser un aumento de la demanda o un cambio en la logística interna, y con ello optimizar los procesos logísticos mediante el citado simulador, ganando así mucho tiempo y evitando realizar inversiones millonarias que en muchos casos acaban siendo totalmente innecesarias.

Por último, el simulador presentado vimos cómo ofrece asimismo la posibilidad de estudiar los diversos micromovimientos a realizar en la logística diaria del almacén (MTM), calcular los tiempos de los diferentes procesos que se desarrollan en una operativa diaria de un almacén, y lo más importante, identificar los diferentes cuellos de botella (Constraints) en todo momento, para tratar así de evitarlos, poder realizar una planificación del personal de una manera óptima y conseguir trabajar de una manera totalmente operativa y sin ningún tipo de imprevisto, y lo más importante, todo ello al mínimo coste posible.

simulacion-almacen

LIS-Solutions estará presente en la 17ª edición del Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL) que tendrá lugar la próxima semana del martes 9 de junio hasta el jueves 11 de junio en Barcelona.

En esta edición participarán cerca de un millar de empresas entre expositores y visitantes, siendo una oportunidad excelente para las empresas darse a conocer y poder así llegar a importantes acuerdos con otras empresas del sector.

Como novedades de este año 2015, el miércoles 10 de junio a las 12:00 LIS-Solutions presentará un innovador y potente software de simulación. La citada ponencia tendrá una duración aproximada de 2 horas y tendrá lugar en el “Aula ICIL”.

Mediante el Software de Simulación, las empresas tendrán la posibilidad de diseñar y visualizar de una manera clara, visual e intuitiva sus nuevos almacenes.

Logivations2

Además, podrán estudiar y anticiparse al futuro frente a cambios como puede ser un aumento de la demanda o un cambio en la logística interna, y con ello optimizar sus procesos logísticos mediante el simulador, ganando así mucho tiempo y evitando realizar inversiones que en muchos casos acaban siendo innecesarias.

Logivations1

Por último, el simulador ofrece asimismo la posibilidad de estudiar los diversos micromovimientos a realizar en la logística diaria del almacén (MTM), calcular los tiempos de los diferentes procesos, y lo más importante, identificar los diferentes cuellos de botella (Constraints) en todo momento, para tratar así de evitar dichos cuellos de botella y conseguir trabajar de una manera totalmente operativa y sin ningún tipo de imprevisto.

Si estáis interesados en acudir a esta interesante feria podéis descargaros vuestra invitación personal gratuita (hasta el 5 de junio) en el siguiente link rellenando un sencillo formulario:

http://www.silbcn.com/es/visitantes/acreditarse.php

Para más información podéis consultar la lista de expositores y ponencias en los siguientes links:

http://www.silbcn.com/es/index.php

¡Os esperamos en Barcelona!

¡LIS-Solutions estará presente en la convocatoria del Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL) de este año 2015!

Es por esto, que os suministramos un pequeño esquema de la organización de este gran evento que tendrá lugar del 9 de Junio al 11 de Junio. Podremos vernos el miércoles día 10, no os lo perdáis.

SIL-LIS-Solutions-Barcelona

Lugar: AULA ICIL

Día 9 de junio, martes:

Desde las 12h hasta las 14h aprox. LIS-Solutions presenta un caso práctico de Big Data aplicado a la Logística.

Descanso al medio día para comer y reposar la comida.

Desde las 17h hasta las 18.30h aprox. Se realiza una reunión del Comité Técnico del Institut Català de Logística (ICIL), del Sector Farmacéutico.

Día 10 de junio, miércoles:

Desde las 12h hasta las 14h aprox. LIS-Solutions presenta su software en 3D para la Gestión de los procesos de Logística y aplicaciones de almacenes.

simulacion-escenarios-logisticos2

Descanso al medio día para comer y reposar la comida.

Desde las 17h hasta las 18.30h aprox. Habrá una segunda reunión del Comité del ICIL, en este caso enfocado al Sector Editorial.

Último día 11 de junio, jueves:

Desde las 12h hasta la 13.30h aprox. Se celebra una reunión del Comité Técnico del ICIL del Sector de Operadores Logísticos.

Descanso al medio día para comer y reposar la comida.

Desde las 17h hasta las 18.30h aprox. Última reunión del Comité Técnico del ICIL, en este caso, enfocado al sector TIC.

Fin del evento.

¡Os esperamos! Cualquier duda, no dudéis en contactar con nosotros. Un abrazo.

 

Miércoles, 13 Mayo 2015 07:56

¿Cómo afrontar un proyecto de inversión en TIC?

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El próximo martes 26 de mayo LIS-Solutions estará presente en Barcelona en una jornada que tendrá lugar en la Fundación ICIL.

La citada jornada tendrá una duración de 8 horas, empezando a las 10:00 y acabando a las 18:00, y está orientada a directores y responsables de empresas que prevean realizar inversiones tecnológicas para optimizar sus procesos, reducir sus costes, mejorar su nivel de servicio o afrontar desarrollos estratégicos en sus procesos logísticos.

Los objetivos principales de la jornada serán ofrecer a los Responsables Logísticos conocimientos respecto de los conceptos, metodologías, herramientas y tecnologías para afrontar procesos de análisis e inversiones tecnológicas, destinadas a su aplicación a los procesos logísticos, ya sean de carácter integral o parcial.

Las ponencias las impartirán diferentes expertos en la materia, como son Victor Vilas y Pilu Morante de Andsoft, Mónica Abelló de Victransa, Asier Barredo y Jon Nuñez de LIS-Solutions y por último Carlos López de Checkpoint Systems.

LIS-Solutions presentará casos prácticos de simulaciones en 3D de distintos procesos de almacén, pudiendo configurarse los escenarios para optimizar rendimientos, costes y evitando posibles cuellos de botella.

Además utilizando herramientas de minería de datos y business intelligence pasaremos del caos de los cientos de excels a cuadros de mando operativos y de descubrimiento para la toma de decisiones.

nube de palabras logistica

Para más información pinchar en el siguiente link:

http://www.icil.org/18797/formacion/%C2%BFcomo-afrontar-un-proyecto-de-inversion-en-tic-bcn/

¡No os lo perdáis!

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